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上葡京赌场:加剧了不必要的内部竞争

时间:2021/10/9 14:46:56   作者:   来源:   阅读:4   评论:0
内容摘要:没有远程管理总部或在注册地以外形成远程管理总部运营模式。在远程管理总部整改工作中,中后办部门应搬回登记地点或与登记部门合并,前台部门应按照通知的相关要求进行整改。董事长(含副董事长)、管理层和监事会主席(监事会主席)应当在登记地点工作,不得在外地设立办公室。二是《通知》对异地部门...

没有远程管理总部或在注册地以外形成远程管理总部运营模式。在远程管理总部整改工作中,中后办部门应搬回登记地点或与登记部门合并,前台部门应按照通知的相关要求进行整改。董事长(含副董事长)、管理层和监事会主席(监事会主席)应当在登记地点工作,不得在外地设立办公室。

二是《通知》对异地部门也做了具体具体的规定:信托公司自通知发出之日起一年内应按要求对异地部门进行整改,整改方式不限于合并、分立、搬迁、撤销等;前台部门(业务、营销)可以在异地设立,中后部门要在注册的地方设立。在异地的前台部门无权批准业务等;信托公司可以在北京、上海、江苏、浙江、湖北、广东、四川七个省级行政区异地设立一个部门,但每。


个省级行政区只能选择集中在一个地方设立异地部门(相同地址),应该有一个区域负责人;单一信托公司在前款规定的七个省行政区域内设立的远程管理部门总数不得超过22个;在同一地点设立的远程管理部门总数不得超过5个;其中,在一个地方设立的市场部少于一个;信托公司应合理安排单个远程部门的人员规模,所有远程部门的员工总数应小于信托公司员工总数的35%。

强有力的监督仍在继续关于对信托公司异地部门严格监管的原因,《通知》指出,近年来,为方便业务发展,信托公司普遍在注册地以外设立了业务和营销部门。有效管控,积累隐患,影响监管政策的实施。部分信托公司各部门业务同质化严重,加剧了不必要的内部竞争,破坏了竞争秩序。一些信托公司形成了远程管理总部运营模式,弱化了虚拟。


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